我這么努力工作，為什么領(lǐng)導不給我加工資？

我有一個(gè)伴侶，他們的企業(yè)文化就是加班，如果有一天晚上過(guò)了十點(diǎn)公司里人少了，指導就會(huì )問(wèn)為什么今天晚上公司人少了，是市場(chǎng)部沒(méi)找到項目么，是研發(fā)組消極怠工了么，我伴侶十分認實(shí)，當各人都在吐槽老板冷血無(wú)情時(shí)，我伴侶是為數不多身體力行撐持老板做法的人，每天加班到十二點(diǎn)不回家，然而日子長(cháng)了，做的事越來(lái)越多，工資卻仍是那么多工資，他也不由得委屈的對我們吐槽，為什么他那么勤奮了，指導仍是不給我加工資。

你們是不是也曾有如許的設法過(guò)，很勤奮了啊，為啥仍是沒(méi)有成果。小編我只能問(wèn)，你有認實(shí)想過(guò)你做的事都是干什么么，有為公司實(shí)正締造價(jià)值么，別的你有聽(tīng)過(guò)哪個(gè)員工是因為勤奮被老板贊揚進(jìn)而加工資的么？就算有，大要也很少吧。認實(shí)工做是一小我看待工做的立場(chǎng)，那是沒(méi)有錯的，小編也鼓舞每小我都認實(shí)工做，但是勤奮加班并非你認實(shí)工做的表示，就小編的觀(guān)點(diǎn)，鼓舞加班自己就是一件很值得吐槽的工作，若是工作都能提早完成了為什么要加班，你每天晚上都加班到十二點(diǎn)是不是因為你工作都沒(méi)有完成才要加班那么久呢。不會(huì )有一個(gè)企業(yè)因為你勤奮加班而感激你，他們只會(huì )覺(jué)得你如許做是應該的，即使你機械的工做有為公司帶來(lái)一點(diǎn)點(diǎn)的效果，也會(huì )因為效果太低而被忽略。

你錯就錯在你把所有賭注賭在一個(gè)企業(yè)上，你認為面前的就是最恬逸的最適宜的，所以你沒(méi)有理由的退步，你不該該問(wèn)"我那么勤奮了為什么仍是不漲工資"，你其其實(shí)問(wèn)"我都謙讓那么多了你怎么還不給我漲工資"。但是那其實(shí)沒(méi)有關(guān)系的，因為你勤奮的標的目的錯了，你思慮問(wèn)題的體例也錯了，不是你覺(jué)得你很委屈了企業(yè)就應該給你漲工資，你應該好好思慮什么樣的人才值得漲工資。

伶俐的人應該如許做：

1. 若是各人都走你也跟著(zhù)走，因為法不責寡，即便指導很生氣他也沒(méi)法子零丁責怪誰(shuí)。工做的時(shí)候不要太刻板，懂得若何和人相處才是準確長(cháng)久的職場(chǎng)保存法例。

2. 在定時(shí)完成本身工做量的同時(shí)不要沒(méi)事謀事給本身做一些無(wú)意義的工作，而應該勤奮提拔本身的小我技能。若是一小我能明白本身的目的，曉得本身在什么時(shí)間段該做什么事該學(xué)什么工具，那他也能曉得公司需要的是一個(gè)什么樣的人，一個(gè)能清晰曉得本身的人一定也能懂得他人需要什么，一個(gè)行之有效，能實(shí)正為企業(yè)帶來(lái)利益的人，才有可能提拔本身的小我收入。

*. 選擇合適本身的公司，我以前有個(gè)同事，他之前的公司是那種出格嚴謹，出格公務(wù)公辦的公司，人和人之間的交換也比力少，工做之余底子不會(huì )一路進(jìn)來(lái)聚餐。剛到我們公司來(lái)就有點(diǎn)不習慣，他連一句話(huà)都要發(fā)郵件來(lái)停止溝通，最初的成果可想而知，處置工作的效率十分慢，他也應適應不了又從頭換了個(gè)公司。