運河街道:構建“紅新驛站”三級組織管理架構
印刷廠(chǎng)直印●彩頁(yè)1000張只需要69元●名片5元每盒-更多報價(jià)?聯(lián)系電話(huà):138-1621-1622(微信同號)
運河街道:構建“紅新驛站”三級組織辦理架構
做者:任翔 侯成璽來(lái)源:棗莊新聞網(wǎng)2022-12-02 09:24:57
棗莊新聞網(wǎng)訊 本年以來(lái),運河街道圍繞核心區功用定位,將“紅新驛站”做為黨工委書(shū)記抓下層黨建打破項目,根據“黨建引領(lǐng)、多方參與、共建共享”的思緒,確立了“街道黨工委書(shū)記負總責——組織人事辦公室牽頭辦理——屬地社區維護運行”的三級組織辦理架構。
據領(lǐng)會(huì ),“紅新驛站”三級組織辦理架構詳細為:運河街道黨工委書(shū)記任街道紅新驛站建立指導小組組長(cháng),統籌紅新驛站建立辦理全面工做,每個(gè)驛站的奪目位置都張貼了“運河街道書(shū)記項目”標識牌,拉近街道黨工委、處事處與黨員群寡之間的間隔。街道組織人事辦公室同步做為紅新驛站建立辦公室,指派專(zhuān)人負責各類(lèi)驛站設想計劃、項目施工、監視辦理、提檔晉級、活動(dòng)組織等詳細工做,鞭策驛站安康開(kāi)展、提量賦能。屬地社區組織社區干部、社區工做者或公益崗人員做為驛站網(wǎng)格員,每日明白一名工做人員到驛站停止值班值守,做好驛站日常必須品的采購,負責驛站的日常運行與維護工做,做到“午間不竭檔、周末不打烊”。(記者 任翔 通信員 侯成璽)
編纂:高海翔 責編:馬園亮