AI重塑快手
本文來(lái)自：表外表里，作者：周霄 赫晉一 譚鳩云，編輯：曹賓玲 付曉玲 慕沐
8月20日，快手發(fā)布了2024年第二季度財報。
持續增長(cháng)的利潤又創(chuàng )下新高：本季度經(jīng)調整凈利潤47億，對應凈利潤率達15.1%，提前一年實(shí)現了15%的目標。
在此基礎上，日活用戶(hù)同步增長(cháng)5.1%達到3.95億，同樣創(chuàng )歷史新高。
核心業(yè)務(wù)增長(cháng)之外，“AI”成為本季度財報的最大亮點(diǎn)：
視頻生成大模型可靈AI上線(xiàn)后，有超過(guò)百萬(wàn)用戶(hù)通過(guò)“可靈AI”生成超過(guò)1000萬(wàn)個(gè)視頻，平臺AI生態(tài)邁出一大步。
線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域，6月AIGC營(yíng)銷(xiāo)素材消耗單日峰值達2000萬(wàn)元；電商領(lǐng)域，在大模型加持下搜索GMV同比提升超80%。
雖然財報的運營(yíng)數據和財務(wù)數據靚麗，但市場(chǎng)卻并沒(méi)有給到正向的反饋。截至發(fā)稿，快手收盤(pán)40.8港元。
顯然在短期的業(yè)績(jì)之外，市場(chǎng)更需要長(cháng)期的信心。
一、大模型上陣，搶奪用戶(hù)時(shí)間
自從視頻號異軍突起后，快手就陷入了“時(shí)間被搶走”的爭議中。
但財報顯示，“此消彼長(cháng)”并沒(méi)有發(fā)生，快手2024Q2日活用戶(hù)日均使用時(shí)長(cháng)達到122分鐘，增速提升至4.1%，帶動(dòng)用戶(hù)總使用時(shí)長(cháng)同比增長(cháng)9.5%。
事實(shí)上，留心生活的人應該都會(huì )發(fā)現，班味兒濃厚的當代人其實(shí)更熱衷于刷短視頻了，QM數據顯示，今年6月用戶(hù)刷短視頻的時(shí)間同比去年增加了3小時(shí)。
也就是說(shuō)，短視頻時(shí)長(cháng)的天花板還在抬高，只要平臺能產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內容，仍能不斷搶奪用戶(hù)注意力。
而在整活這件事上，快手上半年貢獻了不少出圈名場(chǎng)面，“擁抱小時(shí)候的自己”“吃面條”等火遍全網(wǎng)的短視頻，都出自快手大模型可靈。
可靈AI視頻生成功能上線(xiàn)次月，就沖上全球AI產(chǎn)品增長(cháng)排行榜首，其制作的視頻之驚艷，連馬斯克都感嘆“AI娛樂(lè )發(fā)展迅速”。
目前，已有超百萬(wàn)人使用過(guò)可靈AI。據了解，申請過(guò)可靈內測或購買(mǎi)可靈會(huì )員的不少是專(zhuān)業(yè)創(chuàng )作者和創(chuàng )作團隊，但也不乏熱衷分享生活、樂(lè )意嘗鮮AI的普通短視頻創(chuàng )作者。
他們不缺創(chuàng )意，缺的是簡(jiǎn)單易上手的制作工具，且短視頻對內容的容錯度高，AI視頻的技術(shù)瑕疵并不影響出圈成梗。
快手顯然捕捉到了這一點(diǎn)，可靈陸續上線(xiàn)了文生視頻、圖生視頻等功能，提高了用戶(hù)對視頻的精細把控力，讓通過(guò)可靈創(chuàng )作出一個(gè)完整連貫的視頻變得更加容易。
以文生視頻為例，用戶(hù)只需要輸入200字以?xún)鹊奈淖置枋?，?分鐘后即可得到一段10s的視頻，出片速度比Sora更快。
畫(huà)面效果還非常逼真，國內首部AIGC短劇《山海奇鏡之劈波斬浪》中，“水神共工”從山里掙脫的動(dòng)作、發(fā)絲隨著(zhù)氣流飄動(dòng)等細節均活靈活現，仿佛下一秒就要躍出屏幕。
且這樣電影級的質(zhì)感，在成本上也做到了更加節約。導演陳坤曾提到：“若真人做10分鐘左右的短劇，需要上百人的團隊，但AI加持下十幾個(gè)人就能完成，放諸影視行業(yè)，成本至少降低四分之一。”
也就是說(shuō)，無(wú)論是UGC還是PGC創(chuàng )作，可靈都帶來(lái)了效率甚至是效益上的提升。目前，快手日均短視頻上傳量超過(guò)4000萬(wàn)，大模型的應用或將進(jìn)一步豐盈平臺內容。
除了以可靈AI為代表的視頻生成大模型，語(yǔ)言大模型“快意”可對內容進(jìn)行理解，而推薦大模型SIM則會(huì )給老鐵匹配喜好內容，提升用戶(hù)滿(mǎn)意度。數據顯示，快手推薦大模型單次上線(xiàn)，每天能為APP帶來(lái)4億分鐘以上的時(shí)長(cháng)增長(cháng)。
基于“可圖”（文生圖大模型）和“快意”的“@AI小快”（大語(yǔ)言模型）也悄悄潛入評論區，每天與超過(guò)百萬(wàn)老鐵玩?；?dòng)，成為老鐵心目中的“評論區聊天藝術(shù)家”。
全面的大模型應用，能一定程度上激活內容和社區生態(tài)的活力，讓快手在短視頻競爭中更好地留住用戶(hù)。
不過(guò)，AI對各行各業(yè)的賦能已是一門(mén)顯學(xué)，市場(chǎng)更關(guān)心的是公司到底能否用AI賺到錢(qián)。
二、以AI為“鏟子”，深挖商業(yè)金礦
國內互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)在快手的消費時(shí)長(cháng)占到了大盤(pán)的10.9%，但快手在中國數字廣告市場(chǎng)的份額只有5%。
換算下來(lái)，快手還有500億的增量蛋糕可以挖掘。
而AI是其選擇的“掘金鏟”，如財報提到：AI矩陣已經(jīng)嵌入多個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景，為商家和營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)提供更高效的工具，大大提升了我們的商業(yè)競爭力。
這其實(shí)有跡可循，可以看到，ChatGPT刷屏后，谷歌、Meta等廣告巨頭們，都一窩蜂卷向了AI廣告技術(shù)。
以Meta的AI廣告產(chǎn)品Advantage+為例，有了這個(gè)工具，廣告商可以將自己的受眾范圍、整體廣告預算、宣傳廣告素材等，一次性提交給平臺，由AI分析如何投放。
這樣一來(lái)，既簡(jiǎn)化了廣告商的工作、降低了成本，也提升了廣告投放的效率。有營(yíng)銷(xiāo)機構表示，通過(guò)該產(chǎn)品，每花費1美元就會(huì )產(chǎn)生7美元的回報。
借此重獲廣告商青睞的Meta，貨幣化率持續提升。以短視頻頻道為例，截止到2023Q2，Ins、Facebook上的Reels貨幣化效率分別提高30%、40%。
回到快手，其在A(yíng)I布局上，也有相似軌跡。
目前，快手AI大模型在商業(yè)生態(tài)的落地主要包含兩個(gè)方向：視頻廣告素材的生產(chǎn)和基于內容理解、推薦的算法優(yōu)化。
素材生產(chǎn)層面，AIGC目前已經(jīng)可以為客戶(hù)提供一站式的視頻剪輯產(chǎn)品服務(wù)，峰值可以支持單客戶(hù)單日生成10萬(wàn)條廣告素材，而成本只有0.47元/條。
過(guò)去商家投放廣告往往是“十里挑一”，即從多個(gè)素材中選取流量反饋最好的一條重點(diǎn)加熱，現在則可以借助語(yǔ)言大模型和視覺(jué)生成大模型的能力在短時(shí)間內批量制作出上萬(wàn)素材，更快找出最適合的宣傳點(diǎn)。
而算法推薦上，以面向廣告客戶(hù)的UAX智能投放工具為例，托管后，AI會(huì )自動(dòng)根據客戶(hù)提交的關(guān)鍵詞需求，自動(dòng)剪出投放素材丟出去跑量，不需要任何一個(gè)額外的人力投入。
這樣一來(lái)，商家的營(yíng)銷(xiāo)門(mén)檻和成本都大大降低，根據快手公布的數據，來(lái)自AI生產(chǎn)的短視頻素材在其站內推動(dòng)獲客成本降低了62%。
對平臺來(lái)說(shuō)，這也意味著(zhù)在上述的內容生態(tài)之外，AI還帶來(lái)了商業(yè)化進(jìn)一步的想象空間。
小結
ChatGPT引爆世界的這兩年來(lái)，舊日的互聯(lián)網(wǎng)敘事被疾馳的AI列車(chē)拖著(zhù)再次起飛，成了特定的時(shí)代產(chǎn)物。
短視頻行業(yè)也是如此，在快手之外，其他業(yè)內玩家也紛紛披掛上陣，但快手根植視頻領(lǐng)域多年，已經(jīng)占了“近水樓臺先得月”的優(yōu)勢。
國內一眾AI視頻選手的橫向對比顯示，視頻時(shí)長(cháng)、分辨率方面，可靈的效果都排在最前面。
而在當下的AIGC競爭格局中，比其他公司領(lǐng)先一個(gè)身位的意義可想而知。
此前，Meta、美圖等互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)，都憑AI乘風(fēng)而上。如今有著(zhù)同樣軌跡的快手，或許也正站在估值重構的前夜。
