洗地吸塵器姍姍來(lái)遲，戴森搞明白中國消費者了么？
驅動(dòng)中國2022年**月*0日動(dòng)靜，都說(shuō)：“需求決定市場(chǎng)”，所以當洗地機引爆清潔電器范疇之際，強大如戴森也末于躬身入局，那實(shí)的沒(méi)什么好不測。按照奧維云網(wǎng)數據顯示，洗地機全渠道零售規模由20*9年的7000萬(wàn)元增長(cháng)到2020年的**億元，同比增長(cháng)接近*900%。
雖然戴森洗地吸塵器姍姍來(lái)遲，好歹仍是讓我們比及了，我們本來(lái)等待戴森無(wú)與倫比的科技立異實(shí)力下，戴森洗地吸塵器勢必會(huì )成為行業(yè)引領(lǐng)潮水風(fēng)向標的存在，但就目前的情況來(lái)看，顯然我們仍是錯付了，戴森洗地吸塵器沒(méi)能承載升引戶(hù)過(guò)多的等待。
在戴森天貓官方旗艦店中，已經(jīng)無(wú)法通過(guò)搜刮找到戴森首款干濕兩用洗地吸塵器V*2nautik，標價(jià)**99元，點(diǎn)擊產(chǎn)物分類(lèi)頁(yè)查看該“重磅新品”時(shí)，發(fā)現該新品已經(jīng)下架，無(wú)法開(kāi)啟定金付出；別的，在戴森吉印通自營(yíng)官方店，V*2nautik同樣顯示無(wú)貨，那與產(chǎn)物頁(yè)上強烈熱鬧襯托的雙十一搶購氣氛構成了明顯比照。
那事實(shí)是為何呢？姍姍來(lái)遲也就罷了，雙十一那個(gè)購物狂歡節，戴森洗地吸塵器選擇缺席，那其實(shí)讓人費解。
讓我們將目光投向戴森的那款干濕兩用洗地吸塵器V*2nautik身上來(lái)找尋謎底。在吸塵器江湖，戴森以后來(lái)者的身份強勢殺入并很快傾覆了行業(yè)，但那種勝利并沒(méi)有復造到洗地吸塵器市場(chǎng)，其問(wèn)題的癥結就指向了產(chǎn)物無(wú)法帶給用戶(hù)傾覆性的打破。
詳細來(lái)看，一方面，V*2nautik做為具備洗地功用的最新產(chǎn)物，搭載的電機竟然不是最新的V**版電機；另一方面，V*2nautik目前的清潔功用仍與其他龍頭品牌存在較大差距，其宣傳的“光學(xué)探測”、“防纏繞”等功用似乎其實(shí)不足以讓消費者滿(mǎn)意，“深度清潔”的模糊說(shuō)法沒(méi)有讓消費者看到足夠的誠意。
當然了，戴森的金字招牌能給自家產(chǎn)物帶來(lái)普遍的用戶(hù)存眷，但產(chǎn)物想要收成更多的用戶(hù)，僅靠品牌影響力還遠遠不敷，還應該具備傾覆性的利用體驗，遺憾的是，戴森的那款干濕兩用洗地吸塵器V*2nautik到底沒(méi)給我們帶來(lái)太多的欣喜。貴也許不是戴森的錯，但假使無(wú)法供給差別化的功用體驗，就無(wú)法引發(fā)消費者的熱情。
更重要的是，洗地機行業(yè)引爆清潔電器市場(chǎng)的同時(shí)，其市場(chǎng)運行呈現出寡頭壟斷行業(yè)的特征。按照奧維云網(wǎng)（AVC）線(xiàn)上監測數據顯示，線(xiàn)上洗地機市場(chǎng)頭部集中度較高，前三品牌奉獻了近七成的零售額份額，此中，添可品牌洗地機產(chǎn)物在國內線(xiàn)上市場(chǎng)零售額份額為 **.7%，頭部位置安定。
那也就意味著(zhù)，來(lái)得晚的戴森洗地吸塵器要在現有的市場(chǎng)格局下扎下根來(lái)，勢必拿出更多的誠意來(lái)。值得一提的是，強大如戴森也并不是在消費者市場(chǎng)合向披靡，戴森也有失手的時(shí)候，早在20世紀末，戴森就研發(fā)出了一款成本不菲的雙滾筒反向扭轉洗衣機，那款洗衣機功用十分優(yōu)勝，但是卻因訂價(jià)過(guò)高，銷(xiāo)量上不去，最末招致停產(chǎn)。
如今的問(wèn)題是，戴森洗地吸塵器會(huì )不會(huì )像之前的洗衣機一樣，只是好景不常，顯然是個(gè)問(wèn)題。值得留意的是，雖然目前的洗地機市場(chǎng)處于上行通道，場(chǎng)內國產(chǎn)物牌添可的優(yōu)勢地位明顯，但上行的通道才剛剛開(kāi)啟，時(shí)機仍是有的，就看戴森有沒(méi)有設法做好那個(gè)產(chǎn)物。
