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發(fā)現(xiàn)下屬存在學(xué)歷造假,但實(shí)際工作表現(xiàn)較好,你會選擇怎么做?
學(xué)歷造假,學(xué)力沒有造假,這延伸出三個方面的問題。第一個方面,招聘員工不能以學(xué)歷作為標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)該更多地重視學(xué)力;第二個方面,造假屬于品德問題,但也有主觀目的不同的區(qū)分;第三個方面,如何處理不是一個獨(dú)立問題,而是關(guān)系到整個用人體系的權(quán)威性問題。...