合*9為2！諸城用市場(chǎng)手段探索液化氣站整合新模式

合*9為2！諸城用市場(chǎng)手段摸索液化氣站整合新形式

群眾網(wǎng)·海報新聞?dòng)浾?孫永蓮 濰坊報導

燃氣平安責任嚴重！本年以來(lái)，濰坊諸城根據全市燃氣平安排查整治工做擺設要求，加快推進(jìn)瓶拆液化石油氣市場(chǎng)整頓和平安整治，運用市場(chǎng)手段勝利完成*9家液化氣站整合，有效化解了整合工做可能引發(fā)的矛盾糾紛，摸索構成了液化氣站整合“諸城形式”。

記者了解到，諸城市基于原有*9家液化氣站遍及“散、亂、小”的現實(shí)，以開(kāi)展燃氣平安排查整治為契機，對原有站點(diǎn)情況停止詳細摸排研判，頻頻組織運營(yíng)業(yè)戶(hù)闡明政策、闡發(fā)利弊、集中會(huì )商，最末確定*9家液化氣站自主整合為兩家液化氣公司。兩家新公司別離由**家、2*家液化氣站均勻出資組建，選舉產(chǎn)生董事會(huì )，成立標準的公司辦理軌制，各建立一座大型智能液化石油氣灌拆站。9月2*日，2座新站正式開(kāi)業(yè)運營(yíng)。

為有序推進(jìn)老站拆除，諸城造定印發(fā)了《諸城市關(guān)停拆除液化氣站工做計劃》，確定于*0月底前完成老站拆除工做，由各鎮街區詳細負責組織落實(shí)，應急、市場(chǎng)監管、公安、交通運輸、綜合執法和市政公用事業(yè)辦事中心等部分別離組建督導小組分片包靠。*0月**日，原有*9家液化氣站的供氣設備全數完成拆除，同一革新為換瓶點(diǎn)。

整合后的氣瓶標準化辦理尤其重要，為此，新成立的兩家液化氣公司購買(mǎi)?；愤\輸車(chē)8輛、小黃車(chē)*9輛，全數接納智能角閥氣瓶，采納“智能角閥+GPS+二維碼”形式，通過(guò)智能角閥限充、充拆數據上傳、GPS運輸途徑監管及二維碼記錄用戶(hù)和氣瓶信息等辦法，實(shí)現政府對企業(yè)、企業(yè)對氣瓶的全程監管。專(zhuān)班牽頭對轄區各類(lèi)液化石油氣用戶(hù)停止全面摸排，排查存量氣瓶20萬(wàn)只。兩公司采納與用戶(hù)簽定協(xié)議、繳納押金、按利用年限賜與回購等體例，為廣闊居民置換氣瓶，目前已完成置換并賦碼建檔氣瓶9.9萬(wàn)只。

關(guān)于液化氣站整合后的各項工做，諸城市也已造定了明白的工做方案。將來(lái)將加快推進(jìn)氣瓶置換，力爭年內全數置換完畢。鼎力推行氣瓶配送辦事，同步對用戶(hù)燃氣灶具、軟管停止安檢。同時(shí)加強日常監管，摸索將瓶拆液化石油氣納入新奧燃氣公司“聰慧燃氣”辦理平臺，成立燃氣平安監管“一張網(wǎng)”，持續凈化城鄉燃氣市場(chǎng)，筑牢燃氣平安防線(xiàn)。